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課程預告128

本期主題:《年度經營計劃&全面預算管理》

授課時間:2024年11月1日-2日

授課老師:金濤老師

授課地址:廣州市奧園高爾夫酒店(廣州番禺區(qū)漢溪大道南國奧園)

授課價格:2980元/人

咨詢老師

 

正睿咨詢集團《年度經營計劃&全面預算管理》即將開課正睿咨詢集團《年度經營計劃&全面預算管理》即將開課正睿咨詢集團《年度經營計劃&全面預算管理》即將開課正睿咨詢集團《年度經營計劃&全面預算管理》即將開課正睿咨詢集團《年度經營計劃&全面預算管理》即將開課正睿咨詢集團《年度經營計劃&全面預算管理》即將開課正睿咨詢集團《年度經營計劃&全面預算管理》即將開課正睿咨詢集團《年度經營計劃&全面預算管理》即將開課正睿咨詢集團《年度經營計劃&全面預算管理》即將開課正睿咨詢集團《年度經營計劃&全面預算管理》即將開課

以往課程
  • 《年度經營計劃&全面預算管理》
    摘要:正睿咨詢集團《年度經營計劃&全面預算管理》即將開課,開課時間是2024年11月1日、2日(周五、周六),開課地點是廣州奧園高爾夫酒店?!赌甓冉洜I計劃&全面預算管理》是戰(zhàn)略落地抓手,是企業(yè)經營指南,是打通老板魚經理人經營思維任督二脈的必選課程,是核心運營團隊統(tǒng)一認知頻道的一次升維修煉……
  • 《正睿咨詢—從戰(zhàn)略到執(zhí)行》
    摘要:正睿咨詢——標桿企業(yè)設計者!致力于通過系統(tǒng)咨詢打造細分行業(yè)標桿企業(yè)21年。6月21日-22日,兩天大型公開課傾情分享企業(yè)專業(yè)化設計的秘訣!為您全面呈現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)設計的原理和框架,是打通老板與經理人經營思維任督二脈的必選課程,是核心運營團隊統(tǒng)一認知頻道的一次升維修煉!
  • 《新形勢、新規(guī)劃、新未來》
    摘要:國際風云變幻,如何影響宏觀經濟前景?新舊時代交替之際,新質生產力將如何發(fā)展?極限內卷之中,實體企業(yè)路在何方?4月27日9:30-12:00正睿咨詢新質生產力系列重磅課程,讓我們一起傾聽時代脈搏跳動的聲音。
  • 《發(fā)展新質生產力的正道》
    摘要:本期正睿管理前沿沙龍,特邀前中興通訊副總裁章利勇老師分享《發(fā)展新質生產力的正道——提升變革創(chuàng)新領導力》主題。歡迎對新質生產力、領導力話題感興趣的朋友們來到正睿咨詢集團,老師們一起學習交流。
  • 《戰(zhàn)略到績效》
    摘要:正睿商學院《戰(zhàn)略到績效》即將開課!11月4日-5日,兩天大型公開課傾情分享企業(yè)專業(yè)化設計的魅力!讓您充分掌握企業(yè)系統(tǒng)設計原理,培養(yǎng)企業(yè)家的整體設計專業(yè)能力,是打通老板與經理人任督二脈的必選課程,是企業(yè)核心運營團隊同頻共振的一次修煉!
  • 《企業(yè)年度經營計劃與實施二期》
    摘要:正睿商學院線下公開課《設計利潤:企業(yè)年度經營計劃與實施》火熱報名中!
  • 《企業(yè)年度經營計劃與實施》
    摘要:正睿商學院線下公開課《設計利潤:企業(yè)年度經營計劃與實施》火熱報名中!
  • 【業(yè)績管理系統(tǒng)】實施案例發(fā)布會
    摘要:正睿企業(yè)管理咨詢2020年8月31日9:00-17:00在正睿集團總部-廣州市海珠區(qū)新港東路1068號中州中心北塔20樓為您帶來關于:如何構建業(yè)績管理系統(tǒng)、如何快速解決企業(yè)利潤瓶頸,等內容的業(yè)績管理系統(tǒng)發(fā)布會。
  • 《制造型企業(yè)生產運作管理》
    摘要:制造型企業(yè)生產運作管理培訓課程收益:1、讓企業(yè)管理者認知生產運營管理的重要價值與理念;2、領悟、掌握生產運營管理的基本要求和方法;3、掌握生產計劃管理、過程控制的手段、方法、工具;4、掌握企業(yè)成本管理與利潤提升的管理方法。
  • 《業(yè)績管理系統(tǒng)創(chuàng)建與運營》
    摘要:業(yè)績管理系統(tǒng)創(chuàng)建與運營課程將幫助企業(yè)了解和掌握如何根據企業(yè)實際情況設計一套適合企業(yè)自身的業(yè)績管理模式及如何解決目前企業(yè)在業(yè)績管理上的問題。企業(yè)導入科學化的業(yè)績管理模式,將使企業(yè)快速實現(xiàn)轉型升級,跟有效保障企業(yè)今天的利潤和未來持續(xù)盈利的能力。
  • 《文化構建企業(yè)核心競爭力》
    摘要:海爾集團創(chuàng)始人張瑞敏說:企業(yè)競爭的最高境界是文化競爭,正睿商學院企業(yè)文化管理培訓課程,企業(yè)文化培訓內容:構建企業(yè)文化的道、法、術模型企業(yè)文化建設的主要內容和四個層面,如何用企業(yè)文化構筑外部生態(tài)圈等,實戰(zhàn)派專家系統(tǒng)講授企業(yè)文化構建方法。
  • 《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施落地》
    摘要:正睿商學院企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地培訓課程包括:戰(zhàn)略定位培訓,戰(zhàn)略規(guī)劃與實施落地案例培訓,產品型戰(zhàn)略/平臺型戰(zhàn)略/生態(tài)型戰(zhàn)略培訓等,實戰(zhàn)專家系統(tǒng)講授戰(zhàn)略規(guī)劃與落地方法。
  • 《贏在中層》
    摘要:面包好不好,中間餡最重要——贏在中層;打通中層管理障礙層,同向同心同德——激活中層;高層定目標,中層抓達成,基層重執(zhí)行——賦能中層;力出一孔,聚焦中層!賦能中層!打通中層!讓中層管理者發(fā)揮強有力的組織管理功能,破除部門墻,打造強大的組織管理能力,讓企業(yè)戰(zhàn)略和經營目標落地實施。
  • 《制造型企業(yè)資本運作》
    摘要:《制造型企業(yè)的資本運作》本次課程學習企業(yè)將獲得以下收益:1.了解制造型企業(yè)資本運作的內涵、特點、規(guī)律;2.剖析資本運作對制造型企業(yè)發(fā)展的作用、價值和意義;3.提高制造型企業(yè)對資本運作思維和資本運作的認識;4.運用資本解決企業(yè)發(fā)展與團隊建設及可持續(xù)發(fā)展問題;5.推動傳統(tǒng)制造業(yè)戰(zhàn)略轉型與管理升級。
  • 《年度經營計劃》
    摘要:課程2:年度經營計劃 第一章、目的意義; 第二章、企業(yè)定位; 第三章、計劃專項; 第四章、實施步驟; 第五章、資源配置; 第六章、預算管理; 第七章、實施關鍵; 第八章、三維績效; 第九章、Q&A;
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