集團(tuán)管控

實(shí)踐管理中很多人熱衷于救火而忽略了防火，好的管理是不要讓錯(cuò)誤發(fā)生。正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師如是說，因?yàn)殄e(cuò)誤一發(fā)生就意味著成本，杜絕錯(cuò)誤發(fā)生的唯一方式就是系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)的科學(xué)化管理模式。

2014年9月15日廣州正睿企業(yè)管理研究所緊鑼密鼓的展開第70期管理升級專題培訓(xùn)會。為了此次能夠參加此次培訓(xùn)，不少企業(yè)家和經(jīng)理人從百忙之中抽出時(shí)間趕到正睿總部。

014年9月28日開平市安迪衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司管理升級總結(jié)大會圓滿結(jié)束。安迪項(xiàng)目持續(xù)6個(gè)月，期間有各位專家老師及安迪所有精英辛勤的汗水和全心的付出，更有大家面對豐碩成果展現(xiàn)的甜美笑顏。

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)踐活動中，人力資源的合理配置不僅是人力資源管理的起點(diǎn)，也是人力資源管理的歸宿，其最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)員工與崗位的優(yōu)化配置，不斷提升組織的整體效能。

我對表現(xiàn)要求非常嚴(yán)格。我非常嚴(yán)格要求自己，我非常嚴(yán)格要求我身邊的人。但我知道，能夠嚴(yán)格要求，前提是你必須使他們充滿力量。你不能嚴(yán)格要求一個(gè)軟弱的人，這是不公平的。